В темную-темную ночь с 31 декабря на 1 января множество бизнесов начнет превращаться в тыкву.
Такой вывод напрашивается сам собой на базе проведенных аудитов. Большая часть проверяемых предприятий, из сектора МСП на УСН, могли бы жить дальше, но новогодняя ночь меняет все правила игры. А в новой реальности, со старым качеством ведения учета, на плаву не удержаться.
Напомню, что с легкой руки законодателей, бизнес получил:
✦ НДС для упрощенцев (5%, 7%, 20%),
✦ увеличение ставки налога на прибыль (+ 5%) и
✦ прогрессивную шкалу НДФЛ.
Для работы в новых условиях необходим очень толковый главбух. Как минимум на период перехода и становления. Ведь предстоит выбор, системы налогообложения, ставок НДС и балансировка работы компании в новых условиях.
Без подробного просчета всех вариантов, выбрать оптимальный не получится. Работать 3 года подряд с повышенной налоговой нагрузкой, не выверенными ценами и контрагентами - это прямой путь к банкротству.
В относительном выигрыше, при общей потери стабильности, остались компании:
✦ с выстроенным управленческим учетом (спасибо создателям 1С УНФ) и, не побоюсь это заявить открыто,
✦ на бухгалтерском аутсорсинге.
Для своих клиентов мы, практически заново, создавали структуры бизнеса, в которых им предстоит работать с нового года.
Цель - минимизировать риски и удержать устойчивое положение каждой компании на рынке.
У нас получилось оптимизировать неизбежный рост налогов законными белыми методами. Для этого у нас были все возможности: время, знания, опыт и инструменты планирования (тот самый управленческий учет).
Для тех, чья бухгалтерия в руках приходящих тетьМань, у меня очень плохой прогноз.
Практически на каждой “Встрече с предпринимателями” я слышу убийственный вопрос: “...да какой НДС, мы же на УСН?”
На !!!конец ноября и начало декабря еще не все руководители знали о грядущих изменениях - а это практически приговор бизнесу. Без разумной корректировки бизнес процессов предприятию не выжить. А времени практически не осталось.
Такой вывод напрашивается сам собой на базе проведенных аудитов. Большая часть проверяемых предприятий, из сектора МСП на УСН, могли бы жить дальше, но новогодняя ночь меняет все правила игры. А в новой реальности, со старым качеством ведения учета, на плаву не удержаться.
Напомню, что с легкой руки законодателей, бизнес получил:
✦ НДС для упрощенцев (5%, 7%, 20%),
✦ увеличение ставки налога на прибыль (+ 5%) и
✦ прогрессивную шкалу НДФЛ.
Для работы в новых условиях необходим очень толковый главбух. Как минимум на период перехода и становления. Ведь предстоит выбор, системы налогообложения, ставок НДС и балансировка работы компании в новых условиях.
Без подробного просчета всех вариантов, выбрать оптимальный не получится. Работать 3 года подряд с повышенной налоговой нагрузкой, не выверенными ценами и контрагентами - это прямой путь к банкротству.
В относительном выигрыше, при общей потери стабильности, остались компании:
✦ с выстроенным управленческим учетом (спасибо создателям 1С УНФ) и, не побоюсь это заявить открыто,
✦ на бухгалтерском аутсорсинге.
Для своих клиентов мы, практически заново, создавали структуры бизнеса, в которых им предстоит работать с нового года.
Цель - минимизировать риски и удержать устойчивое положение каждой компании на рынке.
У нас получилось оптимизировать неизбежный рост налогов законными белыми методами. Для этого у нас были все возможности: время, знания, опыт и инструменты планирования (тот самый управленческий учет).
Для тех, чья бухгалтерия в руках приходящих тетьМань, у меня очень плохой прогноз.
Практически на каждой “Встрече с предпринимателями” я слышу убийственный вопрос: “...да какой НДС, мы же на УСН?”
На !!!конец ноября и начало декабря еще не все руководители знали о грядущих изменениях - а это практически приговор бизнесу. Без разумной корректировки бизнес процессов предприятию не выжить. А времени практически не осталось.
Для тех, кто не уверен в профессионализме своего бухгалтера - обращайтесь. Поможем переписать для этой сказочки благоприятное продолжение и создадим финмодель вашего бизнеса с приемлемой налоговой нагрузкой
—------------
Напоминаем, что Уральский бухгалтер
✧ готов взять на себя ведение бухгалтерского, налогового и управленческого учета;
✧ оптимизировать ваше налогообложение законными “белыми” способами, восстановить учет,
✧ замкнуть на себя общение с контролирующими органами и пр.
Вы можете заказать, как комплексное обслуживание, так и выбрать необходимое вам направление.
✧ готов взять на себя ведение бухгалтерского, налогового и управленческого учета;
✧ оптимизировать ваше налогообложение законными “белыми” способами, восстановить учет,
✧ замкнуть на себя общение с контролирующими органами и пр.
Вы можете заказать, как комплексное обслуживание, так и выбрать необходимое вам направление.