“Ваш бухгалтер отличается старательностью и скрупулезностью, свойственной “счетчикам фасоли”? Введите его в совет директоров и он убережет ваш бизнес от необдуманных рисков, хищений и растрат”.
Увы, на практике мы сталкиваемся со строго противоположным эффектом. “Счетчик фасоли (бобов)” на бизнес-сленге означает бухгалтера, который фокусируется на деталях и точности. Человек такого склада только тормозит развитие бизнеса.
Бухгалтер, если он заточен исключительно на учет результатов, например, сколько выпущено продукции, сколько затрачено на ее выпуск, сколько продано и т.п. склонен спускать на тормозах абсолютно все новые идеи.
У нас был не один опыт работы с компаниями под руководством эдакого немецкого счетовода. Все эти компании отличались, прямо скажем, плачевным состоянием.
Современный бизнес требует смелости, основанной на точном расчете всех возможных рисков, а не на копеечной экономии.
Осуществить такой расчет способен управленческий учет, который так недолюбливают “счетчики фасоли”.
Для того, что бы исключить необдуманные риски, хищения и растраты нужно грамотно выстроить бизнес процессы всей компании и наладить систему контроля.
Для этого, вместо столь любимых “счетчиками фасоли” таблиц Excel, внедряется программа 1С УНФ (управление нашей фирмой) и проводится автоматизация с ЭДО и CRM.
В подтверждение результативности нашего метода работы хочу привести цифры одного из наших кейсов.
Всего за 3 месяца:
⠀Хотите всегда иметь под рукой ответы на вопросы связанные с
Закажите настройку управленческого учета, адаптированную именно под вашу “бизнес-модель”.
Заявку на консультацию можно отправить сообщением или позвонить нам по телефону +7 999 589 44 09
Увы, на практике мы сталкиваемся со строго противоположным эффектом. “Счетчик фасоли (бобов)” на бизнес-сленге означает бухгалтера, который фокусируется на деталях и точности. Человек такого склада только тормозит развитие бизнеса.
Бухгалтер, если он заточен исключительно на учет результатов, например, сколько выпущено продукции, сколько затрачено на ее выпуск, сколько продано и т.п. склонен спускать на тормозах абсолютно все новые идеи.
- Участвовать в престижной отраслевой выставке? - Дорого! Мы и без всяких выставок раньше работали.
- Новое оборудование? - Дорого! Еще на старом можно поработать.
- Что еще за инновации? - Дорого! Мы и без них отлично справимся.
У нас был не один опыт работы с компаниями под руководством эдакого немецкого счетовода. Все эти компании отличались, прямо скажем, плачевным состоянием.
Современный бизнес требует смелости, основанной на точном расчете всех возможных рисков, а не на копеечной экономии.
Осуществить такой расчет способен управленческий учет, который так недолюбливают “счетчики фасоли”.
Для того, что бы исключить необдуманные риски, хищения и растраты нужно грамотно выстроить бизнес процессы всей компании и наладить систему контроля.
Для этого, вместо столь любимых “счетчиками фасоли” таблиц Excel, внедряется программа 1С УНФ (управление нашей фирмой) и проводится автоматизация с ЭДО и CRM.
В подтверждение результативности нашего метода работы хочу привести цифры одного из наших кейсов.
Всего за 3 месяца:
- Чистая прибыль увеличилась на 16,1%.
- Средняя рентабельность по валовой прибыли выросла на 37,6 %.
- Расходы снизились на запланированные 10%.
- Дебиторка уменьшилась на 12,4 млн. рублей.
- Исчезли отрицательные остатки на складе.
- Собственный оборотный капитал вырос на 4,7%.
⠀Хотите всегда иметь под рукой ответы на вопросы связанные с
- состоянием компании,
- распределением ресурсов,
- повышением эффективности бизнеса,
Закажите настройку управленческого учета, адаптированную именно под вашу “бизнес-модель”.
Заявку на консультацию можно отправить сообщением или позвонить нам по телефону +7 999 589 44 09